品牌类消费品运营，利用已有的价格体系，串联分销链路，寻求更多的淘货源以及微商供货、伙拼运营活动、跨境专供、进口货源等形成组合运营链路，使店铺阶段性发展，分段式成长。
品牌类非消费品运营，利用品牌优势，入驻工业品品牌站，配合横向频道入驻，优化主图详情，提升转化，再配合客服监督系统，增加询单率。
非品牌类消费品运营，非品牌类商品一般没有价格管控体系，更适合前期走量，团队利用伙拼、直播、淘货源、微商供货、跨境专供、进口货源等产生营销链路，快速上量。
非品牌类非消费品运营，参与横向频道入驻，另外辅以7天上首页等技术手段，配合优化主图详情，提升转化，再配合客服监督系统，增加询单率。
| 痛点 |
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| 想做电商没人没思路，试错成本时间成本很重 |
| 运营思路不清晰，不知道运营团队做了哪些事情？ |
| 市面上代运营很多，但是基本都是骗子，交钱不管事，不再信任代运营。 |
| 人才难以培养，有人也找不到合适的团队孵化栽培。 |
| 我们的优势 |
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| 服务上千家西南企业，知道企业痛点，快速根据企业需求量身定做运营方案。 |
| 产生服务后建群，每月定期汇报企业运营情况，汇报数据，每月月底会递交下月运营计划，加上和客户沟通，让企业运营思路心知肚明。 |
| 我们是正规的服务商，西南深耕1688运营5年时间，沉淀运营经验+可靠可信度都更强，选择我们更安心。 |
| 热搜集团不仅提供代运营服务，在代运营服务期间，我们更乐意分享运营经验，让我们共同参与运营，我们在授人以鱼的同时更授人以渔。 |
黄宗秋（伯通）
数字经济会在未来定位企业走的远不远，数字体系的搭建更是势不可挡，电商是企业生存、发展不可或缺的一环，电商人才的培养以及团队体系的搭建必须尽快完善，我们希望通过分享以及带动的形式和中西部企业一起共创线上B2B运营路径，越分享，悦成长。
牟进（丸子）
有理想是可以的，做店铺前先要问：产品准备好了吗？人准备好了吗？事情准备好了吗？线下有语言、触摸、眼神、话语的互动；而线上你就是一金鱼缸，决定权和主动权全部在消费者手上，我们需要做的就是最大限度降低消费者做决定的时间成本和脑力成本。消费者要品质感（细节、页面）、要安全感（细节、评价、销量）、要信赖感（细节、客服），细节是关键，你是否都能给到？店铺的旅程有很多个片段式的瞬间，每一个瞬间都充满了竞争，当你有了很多无需咨询客服就能成交的订单，那么，恭喜你，成功的到来不会太远。
吴奇蔓（蔓蔓）
先给自己，定一个小目标，比如先成为，运营中最会摄影的，摄影中最会运营的千万店铺操盘手。
林慧（木止）
根据平台规格不断调整运营方向，挖掘每个产品的营销利益点并加以展示，做针对性的营销推广方案，力求做到有过程有结果，努力创造奇迹，拼搏成就梦想。
杨旭（月月）
以做传统线下市场的心态来做电商，远比以做线上店铺的心态来做电商成长得慢。店铺是无时无刻处于完全的竞争环境中，店铺的每一个细节都是在跟买家对话。请一定要用心的、仔细的去理解你的消费者，尤其是那些没有说话的消费者，消费者通过眼睛做判断，这是基础，消费者看到什么，你就是什么。流量的本质就是“看到”，再无其他；转化率的本质是“信任”，信任之前还有一个东西叫喜欢。推广不等于拉流量曝光，让人们对你产生兴趣、增加了解、强化信任、驱动购买才是营销推广。